1、确认每一种材料的使用频度
2、确认储存每种材料所需的汪晌地方要多大
3、确认备货物流通道
4、确认使用量大举配，频度高的材料是否容易取得
5、确认正陵指每种材料位置查找是否方便，以一个没来过仓库的人，也容易很快找到所需要的材料做为标准。
先根据物品的
管理做好作业情况记录，做成作族配册业记录分析票，然后再决定怎么规划。
具体问题具体回答。
先要做好详细的调研，再具体分析。
日本流行一种管理，超市备货方式。
就是备货和取货在一个时间点，仿佛超市一样。兆宏备货时减少等待的时间，取货更不能等待。
这卖源样是生产继续流效率最高的一种方式。